İzmir’in sosyal belediyecilik modeli Türkiye’ye örnek oldu

İzmir Büyükşehir Belediyesi, sosyal belediyecilik alanındaki çalışmalarıyla Türkiye Belediyeler Birliği (TBB) tarafından Ankara’da düzenlenen Yerel Sosyal Politikalar Çalıştayı’na damga vurdu. Sosyal politikaların geleceğinin ele alındığı çalıştayda, İzmir’in hak temelli hizmet anlayışı, katılımcı yönetim modeli ve sosyal destek uygulamaları anlatıldı. İzmir’de hayata geçirilen Yurttaş Meclisi uygulaması da Türkiye’ye örnek gösterildi.

Türkiye Belediyeler Birliği (TBB) tarafından Ankara’da düzenlenen Yerel Sosyal Politikalar Çalıştayı, yerel yönetimlerin sosyal politika alanındaki değişen rolünü ve yeni sorumluluklarını gündeme taşıdı. Yerel yönetimler, üniversiteler, sivil toplum kuruluşları ve uluslararası kurum temsilcilerinin katıldığı çalıştayda İzmir Büyükşehir Belediyesi, sosyal belediyecilik uygulamaları ve katılımcı yönetim anlayışıyla öne çıktı. İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı ve İZPA Başkanı Prof. Dr. Pınar Okyay, Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanı Ela Hızlı, Eşrefpaşa Hastanesi Başhekimi Doç. Dr. Başak Bayram, Kentsel Eşitlik ve Adalet Şube Müdürü Deniz Kesimler Çakal, İZPA Genel Müdür Yardımcısı Dr. Pınar Börü ve İZPA Kent Politikaları Ofisi Şefi Dr. Duygu Avcı çalıştayda İzmir’i temsil etti.

İzmir’in sosyal politikaları masaya yatırıldı

Çalıştay kapsamında düzenlenen “Belediyeler Sosyal Politikanın Neresinde? Değişen Rol, Yeni Sorumluluklar ve Yeni Beklentiler” başlıklı panelde konuşan Prof. Dr. Pınar Okyay, belediyelerin sosyal hizmetlerde üstlendiği sorumlulukların giderek arttığına dikkat çekti. Sosyal politikaların yalnızca yardım faaliyetleriyle sınırlı kalmaması gerektiğinin ele alındığı panelde, hak temelli hizmet anlayışının önemi vurgulandı. İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin sağlık, bakım, ulaşım, eğitim ve sosyal destek alanlarındaki çalışmaları, yerel yönetimlerin sosyal politikadaki rolüne örnek olarak sunuldu.

Kent Lokantaları, Süt Kuzusu ve İZMAR

İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin sosyal belediyecilik anlayışı doğrultusunda hayata geçirdiği uygulamalar da çalıştayın gündemindeydi. İzmir Sağlık ve Esenlik Merkezleri (İZSEM), Kent Lokantaları, Süt Kuzusu, İZMAR ve kent bostanları gibi farklı ihtiyaçlara yanıt veren hizmetler, İzmir'in sosyal politika yaklaşımını ortaya koyan örnekler arasında yer aldı. Merkezi idare ile yerel yönetimler arasında yetki ve kaynak paylaşımının önemine de dikkat çekilen çalıştayda, sosyal hizmetlerin sürdürülebilirliği için kurumlar arası iş birliğinin güçlendirilmesi gerektiği belirtildi.

İzmir Yurttaş Meclisi katılımcı yönetime örnek oldu

Çalıştayda İzmir'in katılımcı demokrasi alanındaki uygulamaları da öne çıktı. İzmir'in 30 ilçesinde yurttaşların görüş ve önerilerini doğrudan yerel yönetim süreçlerine taşımayı amaçlayan İzmir Yurttaş Meclisi, Türkiye'de katılımcı politika üretimine örnek olarak gösterildi. Yurttaşların yalnızca hizmetlerden yararlanan değil, kentin geleceğine ilişkin kararlara katkı sunan aktörler olması gerektiği vurgulandı.

5 bin uygulama incelendi, 50 iyi örnek belirlendi

Çalıştayda ayrıca İZPA ile İzmir Büyükşehir Belediyesi Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı iş birliğinde hazırlanan “Yerel Yönetimler için Sosyal Politika Alanında Dünyadan İyi Uygulama Örnekleri” başlıklı yayın katılımcılarla paylaşıldı. Çalışma kapsamında dünya genelinde yaklaşık 5 bin sosyal politika uygulaması incelenerek 12 farklı başlık altında 50 iyi uygulama örneği derlendi. Yayının, yerel yönetimlerin sosyal politika geliştirme süreçlerine katkı sağlaması hedefleniyor.

Sosyal belediyeciliğin geleceği konuşuldu

İki gün süren çalıştayın tematik oturumlarında demografik dönüşüm, yaşlanan nüfus, bakım hizmetleri, dijitalleşme, yapay zekâ, iklim değişikliği ve afetlerin sosyal politikalar üzerindeki etkileri değerlendirildi. Belediyelerin kurumsal kapasitelerinin geliştirilmesi, veri yönetimi, katılım mekanizmalarının güçlendirilmesi ve sosyal hizmetlerde kaynakların etkin kullanılması konularında deneyim paylaşımı gerçekleştirildi. Çalıştay, yerel yönetimlerin sosyal politika alanındaki ihtiyaçlarının belirlenmesi ve yeni politika önerilerinin geliştirilmesine yönelik değerlendirmelerle tamamlandı.